Geschäftsideen entwickeln, die wirklich funktionieren
Lernen Sie von erfahrenen Unternehmern, wie Sie nachhaltige Geschäftsmodelle aufbauen und finanzielle Stabilität erreichen können.
Mehr über unseren Ansatz erfahrenDrei Säulen erfolgreicher Geschäftsentwicklung
Unsere Methodik basiert auf bewährten Prinzipien, die sowohl etablierte Unternehmer als auch Neugründer erfolgreich anwenden.
Marktverständnis entwickeln
Bevor Sie investieren, verstehen Sie Ihren Markt. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Kundenbedürfnisse identifizieren und Marktlücken erkennen, ohne dabei unrealistische Renditeerwartungen zu entwickeln.
Finanzplanung strukturieren
Solide Finanzplanung ist das Fundament jedes Geschäfts. Lernen Sie, realistische Budgets zu erstellen und Cashflow zu verwalten - ohne Versprechungen schneller Gewinne.
Netzwerke aufbauen
Erfolgreiche Geschäfte entstehen durch Menschen. Entdecken Sie, wie Sie authentische Geschäftsbeziehungen knüpfen und langfristige Partnerschaften entwickeln können.
Ihr Lernpfad zur Geschäftsentwicklung
Ein strukturierter Ansatz, der Sie Schritt für Schritt durch die wichtigsten Aspekte des Unternehmertums führt.
Grundlagen verstehen (Monate 1-3)
Beginnen Sie mit den Fundamenten: Geschäftsmodelle analysieren, Marktforschung durchführen und erste Ideen entwickeln. Hier geht es um Verständnis, nicht um schnelle Ergebnisse.
Planung vertiefen (Monate 4-6)
Entwickeln Sie konkrete Geschäftspläne und lernen Sie Finanzmodellierung. Unsere Kurse ab August 2025 bieten intensive Workshops zur strategischen Planung.
Netzwerk erweitern (Monate 7-9)
Nehmen Sie an unseren Networking-Events teil und bauen Sie Beziehungen zu anderen Unternehmern auf. Echte Geschäfte entstehen durch persönliche Verbindungen.
Umsetzung begleiten (Monate 10-12)
Setzen Sie Ihre Pläne in die Praxis um - mit Mentoring-Unterstützung und regelmäßigen Feedback-Runden. Realistische Ziele stehen im Fokus, nicht übertriebene Gewinnerwartungen.
Lernen Sie von erfahrenen Praktikern
Unsere Dozenten bringen jahrelange Erfahrung aus verschiedenen Branchen mit und teilen realistisches Wissen über Geschäftsentwicklung.
Valdis Hartmann
Strategieberater
15 Jahre Erfahrung in der Beratung mittelständischer Unternehmen. Valdis hat über 200 Geschäftsmodelle analysiert und zeigt Ihnen, worauf es wirklich ankommt - jenseits von Hype und unrealistischen Versprechungen.
Renata Pflüger
Finanzplanungsexpertin
Als ehemalige Bankmanagerin und jetzige Unternehmensberaterin hilft Renata dabei, realistische Finanzpläne zu erstellen. Sie kennt die häufigsten Fehler und zeigt, wie Sie diese vermeiden können.